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  在局招待所，李植樹見到了歐陽守仁院長。

    “院長，什么事，這樣急？”

    “家里的事處理完了？”歐陽院長問道。

    “差不多了。”李植樹介紹了一下情況。

    “房子的事，前年單位分房，我就勸你申請。你不干，現在好了，成了無房戶。在省城買吧？我找人打聽。”院長說，

    “不行。馮巖他媽離不開學校，離不了那幫學生。其實，前幾年學校曾經分房，但是考慮老母親，就沒有申請。租，在縣城也不是太貴。”

    “唉！難為馮杭了。”院長說到，“現在談正事吧。金頂礦點，當地縣里準備投資，這正合我們的意。這事多虧了燕強，也是好心換來的結果。這小子救了一位牧民，被電視臺報道了，縣長接見了他，就牽出這檔子事。”

    “太好了，我們不是正在愁資金的事嗎？”李植樹十分高興。

    “這事，我在電話中向局長作了匯報。局長要求進行專題匯報，時間定在明天上午九點。要你趕來，就是儲量的事。”

    “燕強來否？”李植樹問，作為一名技術人員，最注重的是一手資料，對勘探來說，更是如此。

    記得，前幾年，濱城的勘探五隊因為發現了一個大型鐵礦，引起當地政府的高度重視，各級領導出席了開工典禮，結果，當鉆井打到預定深度時，發現礦石品位和可以開采品位差距較大，前后上千萬元的投資化為泡影。

    “燕強下午到，他和劉佳發生了點矛盾。緣于他這次接受采訪，那位電視臺記者對燕強有意思，劉佳有點吃醋。”歐陽院長說道。

    “年輕人，正常。相信燕強不會為此影響工作。”李植樹說，

    “燕強，他還蒙在鼓里。抽空，我要敲敲他！”

    “院長，具體說，我負責那塊？”

      歐陽院長沉思了一下，說：“我想，現在的關鍵是礦的儲量，不能夸大，要實事求是。這是基礎。局長是專業出身，他肯定也是注重這一關鍵問題。所以，來之前，我已經讓燕強準備了區域地質情況、我們從事工作的情況，初步的推斷解釋以及外圍資料。對金頂礦點，我們帶來了磁法和電異常及定性分析材料，也找到了航測資料。按照常規做法，我們需要進一步進行鉆探驗證，但現在的形勢，不知道局里的想法是什么。”

    李植樹聽了，補充道：“我看，金頂礦點周圍，也應該加大工作量。普查時，我們發現了許多異常點。這樣，才能為礦山建設提供決策依據。”

    歐陽院長接著說，：“關于籌資和融資問題，需要研究，需要我們有一個預案。眼下的問題是，對方能出多少？燕強沒有落實，其實，現在的情況也不好落實。這需要我們等燕強回來后聽聽他那邊的情況。

    “前期工作動起來，需要一筆資金。譬如，局里領導、縣里領導要多次到現場，還有上級領導肯定也會重視。在省內，這也是西部開發的成果，省里有關部門也要關注。難免到現場考察，接待工作需要資金，吃住行需要費用，這事也要有個預算，向局里打報告。當然，我們現有的資金也能應付一陣，時間不能太長。”

    李植樹點頭稱是。

    上午九點，局長會議室。袁勇局長坐在中間，總工高建國，總會計師孫仲云、總經濟師鄭璽、人力資源部、辦公室主任、宣傳部長等分別坐在局長左右。

    歐陽院長、李植樹、燕強坐在領導的對面。

    “全了？”袁勇局長用目光環視會場一周，

    “全部到齊！”辦公室主任回答。

    “今天的會議，是聽取新疆院院長歐陽就金頂礦點及下步合作開發情況的報告。”袁勇局長開門見山說道。

    “這兩天，我看了新疆院的報道，是錄像。首先，我為燕強等同志在大雪中救助新疆牧民的事跡感動，這是我們地勘文化建設的一項成果，是你們的光榮，也是我們的自豪。希望宣傳部門的同志做好相關報道工作，不能局限于墻內開花墻外香，要讓它墻內香。讓系統內部的職工主動自覺地向他們學習，落實到行動上，構建和諧的工作生活環境。

    “勘探隊，早期的勘探隊，就是軍人的行為，軍隊的作風。我們這個勘探隊伍，《鐵道游擊隊》隊長原型王洪同志曾經擔任過勘探隊隊長，《平原游擊隊》隊長原型曾在我們的勘探隊當過書記，這是我們的驕傲。他們培育的傳統，我們要很好的繼承，因此，無論面對什么挫折，我們都必須去圓滿完成任務。

    “這次行動，不僅僅是一次簡單的救人，而且譜寫出了西部大開發的又一篇章。縣長說了，要和我們合作開發，是看中了我們這支隊伍。我們的精神文明之花結出了物質文明成果，作為局長，我對燕強等同志們的行動表示感謝！

    “今天，我們開會，是一個主題三項任務。一個主題就是做好金頂礦點的研究為開發做好準備。三項任務：摸清礦點的儲量，明確合作的方向，提出體制的設想。就是能不能開出好礦，如何合作開礦和怎樣組織開礦。

    “發言的同志，思想上不要有顧慮，要暢所欲言，大膽談，要實事求是；不要擔心時間，時間要服從質量，一天不行，兩天；會內不行，可以到現場。總之，要切實發揚民主，進行科學決策。”

    “歐陽院長，”袁勇局長說，“你看這樣匯報如何：先從一線來的同志開始發言，就是從燕強、李植樹同志到你的順序進行。

    “大家聽的時候，要思考，不能單純滿足于當聽眾，也不要開小差。一線的同志是掌握著第一手材料的，對決策十分重要。講的要求是實事求是，知無不言；聽的要求認真聽，積極消化。”

    “按照局長的要求做。”歐陽院長表態。

    “其他同志沒有意見，我們就開始。”

    “尊敬的局長：

    “尊敬的各位領導：

    “大家好！

    “現在我就金頂礦點的情況做出匯報，不對之處，請大家指正！”

    燕強開始發言。

    “按照局里的部署，在新疆院的領導下，我們金頂項目組開展了對金頂礦點的發現和驗證工作。在投入的工作方法上，我們除投入了傳統的方法外，新采用了擬地震高密度大功率電法勘查技術、金礦定位預測技術和航空物探反演技術，獲得了大量的數據。

    “從對獲取的數據，經過數據處理和微機成圖，我們發現了多處異常。

    “從該區的地質情況看，金頂礦點是燕山期形成的巖漿巖，極富各種金屬礦藏。與山東膠東玲瓏金礦有一定的相似。但也有自己的特點。

    “在物化探和地質工作的基礎上，我們投入了槽探，在5000立方米的槽探中，我們發現了十六處金礦脈，通過對礦脈檢測，品位能夠滿足開采需要。

    “近期，我們正在進行異常的深度研究，建議上鉆探，以便進一步控制礦脈，取得確切的儲量。”

    李植樹發言：“我贊成燕強的發言。應該講，從現在的工作情況來看，金頂所在地區，應該屬于大型礦床。問題是現在的礦床儲量，沒有確定，要獲得準確的數據，需要進一步工作。

    “再一個，此處的交通比較發達，距離縣城較近。這也是縣礦管局重視的一個原因，因為這樣，運輸成本的相對較低。

    “我們的開采技術，沒有問題，現在是雙方合作的問題。”

    他兩位發言后，歐陽守仁補充說：“金頂這個地方，原本是為我們現在開采的礦上提供后備基地的。現在的礦山，也就有四年的開采儲量。眼下，當地縣領導重視、縣長的關注，為我們加快發展提供了動力。我們的建議是，一是春節過后，立即上鉆探，進行深部驗證，控制礦量。當然，也可以先開工，進行礦山建設。那樣，對于儲量心中沒有數，風險大一些。二是著手設備的調研，我們現在的開采設備，相對落后，要加快發展，必須有先進的設備保證。三是合作問題，我們建議采用股份制，形成一個新的公司，按照有關規定運作。”

    袁勇局長認真地聽著，不時在筆記上寫些什么。

    “談完了？”袁勇局長似乎沒有聽夠。

    “就這些！請領導指示！”歐陽守仁說。

    “高工，你談談？”袁勇局長對高建國說。

     高建國挺了挺身子，說道：“這個地方，從地質構造上，有利于成礦，有利于成大礦。當年，我們在膠東從事金礦普查，先是發現了一大批異常，之后找到幾個大礦。譬如望兒山、焦家金礦，以后，又發現了三山島金礦。同時，我們發現了膠東金礦的成礦規律。現在，這里的地質情況和地質構造，十分有利于成礦。同時，在它的周圍，方圓幾千平方公里的地方，有許多異常，這也是當初我們選定在它的中心進行突破的原因。當前，為了保險也為了對當地政府負責，我贊成投入鉆探驗證。具體請燕強和植樹拿出方案。大家研究后一起確定。當然，一旦投入鉆探，費用就要加大。”

    孫仲云說：“資金問題，想想辦法能夠解決。現在融資的渠道很廣，可以通過銀行，也可以和縣政府協商一下，讓他們進行一些前期投資。”

    鄭璽說道：“從運作模式來看，要注意班子的配備和一把手的相對穩定性。一個好的班子，是帶隊伍、出成果的關鍵。”

    袁勇局長開始發言。

  “剛才，聽了大家的發言，我看有三個問題需要引起高度重視，并要在近期解決。

    “一是儲量的確定。鉆機可以上，但不能像以往布得太密。只要滿足定量分析就行。一個礦床只有在完成開采后才能確切把握他的形狀和儲量。我們要以滿足開礦的需要為原則。現在算少點，比算多了強。我們會為自己留下較多的活動空間。同時，要借助于其他的地質資料，為我所用。在成礦上，力求找到規律。所以，在鉆探工作量和鉆孔布置上，總的要求是要準、要穩、要快。建國同志要立即去新疆，和歐陽院長一起，抓緊落實，爭取春節后開鉆。

    “二是資金問題。孫總說了。眼下要算好兩筆賬。就是前期投入和開采費用。前期準備，包括我們從開展工作到礦山建設這一時間段發生的費用。這里包括礦山建設。要拿出預算。原來的預算僅僅是找礦，是我們自己的事情，下一步涉及到兩家，也可能是三家。因此，預算不能馬虎。二是研究一下，如何合作開礦。是以我們進行礦權轉讓的方式還是雙方合作開發？礦床轉讓，對我們來說，風險小，見效快；但長期獲利的能力降低。那把礦床交給對方，你就一無所有了。這事，必須用大家都接受的方法，才能進行。這項工作，孫總要在最短的時間內拿出方案。

    “三是鄭璽同志要調研提出初步方案。即如何有一個好的體制。這方面我們以往是有過教訓的。為什么投了上千萬的資金最終見不到效益？原因在哪里？在體制，在機制。總用那些事業單位的觀念去干企業的事，我們吃虧的教訓太多了。這次，我們要切實解決這一問題。

    “在這里，我們不僅要了解國內兄弟單位的成功經驗和做法，也要借鑒國外的先進經驗。經濟發展已經全球化，我們再局限于傳統的東西，早晚會被淘汰。”

    袁勇局長喝了一口水，接著說：“關于體制問題，要建公司，采用股份制。由我們局、地方縣和職工三方組成，經理層的人要持一定的股份，以此調動大家的積極性。那樣，企業才能做好。”

(編輯：作家網)