煤質采制樣的忠實守護者——記兗礦集團濟三礦煤質發(fā)運科采制樣班長杜憲工
來源：作者：李旺時間：2013-12-28熱度：0次
煤質采制樣的忠實守護者
——記兗礦集團濟三礦煤質發(fā)運科采制樣班長杜憲工
他勤練技能提素質，愛崗敬業(yè)做表率，團結同事聚合力，創(chuàng)新工作抓管理，憑借著扎實的工作根底，礦舉辦的歷屆采制樣技術比武均榜上有名，特別是2009年個人摘得采制樣工桂冠。用他自己的話說，他熟悉采制樣現(xiàn)場的一切，每天閉著眼睛都能嗅出煤質發(fā)運工作的梗概。他就是兗礦集團濟三礦煤質發(fā)運科采制樣班長杜憲工。
強化自身業(yè)務學習
他1999年參加工作以來，認真學習煤質運銷業(yè)務知識，熟練掌握《商品煤人工采制樣方法》、《煤炭貿(mào)易檢驗與標準應用》、《商品煤質量抽查》、《采樣機械自動化偏倚實驗》等十余本專業(yè)資料和采制化國標，熟記公司考核政策，每天深入現(xiàn)場了解煤質、洗選等生產(chǎn)情況，逐步提高業(yè)務技能，為做精采制樣工作錘煉技能。
次年，他被破格提拔為地面生產(chǎn)一線的采制樣班長，每天依舊面對一堆堆煤堆和一條條裝滿煤的船，但是從不厭倦，因為他喜歡這種煩瑣的煤質采制樣工作，明白自己肩上承擔的是壓力更是責任。工作中，他嚴把采制樣的每道關卡，注意每一個細節(jié)，嚴格按國標要求操作。批次煤發(fā)運完成后，及時上交采樣傳遞單，堅決不讓失誤停留在自己的責任班組，堅決杜絕各類采制樣操作失誤。又因采制樣工作涉及到方方面面的工作聯(lián)系，需要不斷調整才能適應環(huán)境要求，他自我加壓，困知勉行，發(fā)揮自學的經(jīng)濟管理專業(yè)優(yōu)勢，慎重交友，保密煤質，很大程度上考驗著他的忍耐力、激發(fā)著他的內(nèi)在潛力。
嚴把煤質檢測關口
干采樣工作十多年來，他不僅對煤質工作了解全面，性格也得到轉變。認真對待領導安排的每一項工作，正確處理工作中出現(xiàn)的每一個問題。特別是每次裝船前后，都要及時與碼頭中控室協(xié)調聯(lián)系裝船品種、噸數(shù)等，待動力煤和混煤船完全裝完后還要與南船公司協(xié)調船只去湖里采樣。
在今年煤炭市場疲軟，礦井高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的四月份，面對國家進口煤多，商品煤滯銷、礦采制樣人員少的被動局面，他和班組職工主動工作在現(xiàn)場，不顧風吹日曬和煤塵飛揚，一船一船的把關、驗收、采樣，確保采制樣質量與客戶需求質級相符；對于落煤裝船質量較差的，及時匯報科領導，停止采樣制樣，維護了公司和礦井利益。煤炭市場的不景氣，使得客戶對煤質要求更加苛刻。礦井生產(chǎn)和煤炭市場“雙下行”的十月份，礦動力煤質量出現(xiàn)異議，他和煤質管理人員第一時間趕到揚州現(xiàn)場，嚴格按照程序，采樣、封存、制樣，一絲不茍，排除所有外界干擾，確保了采制樣結果與礦原始煤樣結果一致，使礦井免受了巨大經(jīng)濟損失，較好地維護了“兗礦煤”品牌。該班組嚴謹細致地工作，更是換來了五年煤質“零投訴”。
注重班組管理創(chuàng)新
在日常工作中，他積極推行“計分、積分”“兩分”班組管理考評模式，日清日結，量化考核，對標計分，以分計酬；季度積分，累加排名，班組前三名職工享有評先樹優(yōu)的優(yōu)先權，最大限度地激發(fā)班組細胞“潛能”，提升班組建設水平。并制定《班組考核管理規(guī)定》，采取考核學習、考核技能、考核創(chuàng)新、考核行為、考核績效“五考核”措施，將績效管理全面導入班組建設考核。帶領職工以運行安全、秩序良好、清潔衛(wèi)生、服務優(yōu)質為管理標準，以帶著責任上崗、熱情服務客戶為行為規(guī)范，形成安全責任閉環(huán)管理體系，所在班組連續(xù)多年杜絕人身事故和重大機電設備事故，保持設備責任事故最少、班組安全最好、采制樣數(shù)據(jù)最準的紀錄。
作為班長，他堅持把團結放在采制樣安全工作的首位，堅持把集體利益放在高位。認真聽取班組成員的建議，充分發(fā)揚民主，靈活調動每個職工的工作積極性，使班組充滿活力。利用業(yè)余時間和職工進行溝通，對于思想有波動、情緒的職工，及時溝通解決，堅決杜絕職工帶著情緒上班。在班組這個“家”中，他像對待親人一樣對待職工。處理問題時站在對方的角度考慮，多關心理解職工，讓班組處處充滿溫馨和諧。同時，注重職工的誠信意識教育，做到“言傳身教”，用行動感召影響身邊的職工。家住崗上的職工需要趕車回家時、新村的職工需要接送孩子放學時，他都會主動替職工交接班，早來晚走；職工新發(fā)的勞保手套帶幾天就磨爛了，他就會細心收集清洗后鼓勵女職工縫補，實在不能用后，再清洗干凈當抹布使用。他常說，這叫“回收復用”，可以為礦井節(jié)約一定的勞保費用。在他的帶動下，一些落后職工逐漸轉變了工作態(tài)度，誠實誠信、安心工作，充分調動了職工比學趕超、崗位爭先的積極性，形成了人心思進、人心思上、人心思齊的良好氛圍。
商品煤安全采制樣工作只有始點，沒有終點。在今后的工作中，他表示會一如既往的堅持高標準、嚴要求，講真話、辦實事，不求轟轟烈烈，只求踏踏實實，繼續(xù)做一名優(yōu)秀的基層班組長。（李旺）
(編輯：作家網(wǎng))
