勇探煤海鑄輝煌
來源：作者：陳金鳳時間：2012-11-09熱度：0次
――陜北侏羅紀(jì)煤田西紅墩井田精查會戰(zhàn)紀(jì)實
“西紅墩井田精查首戰(zhàn)告捷。提前11天完成合同規(guī)定的全部外業(yè)勘查工作！”
“所完工的102個鉆孔，56700多米進尺，經(jīng)初評特、甲級孔率達到100%。地震勘探234.66公里，質(zhì)量合格和優(yōu)質(zhì)率達到95%以上，測井完成55552米，質(zhì)量均為甲級！”
“經(jīng)初步估算，井田內(nèi)7層可采煤層共可求得探明的＋控制的＋推斷的資源量約26億噸，比原設(shè)計多出2億噸，完全滿足設(shè)計要求！”
“最高開動鉆機59臺，1300多人參加會戰(zhàn)，無一機臺發(fā)生人身傷亡事故，切實做到安全生產(chǎn)！”
記者面對這一份份鼓舞人心的戰(zhàn)報，心情久久不能平靜,西紅墩井田精查會戰(zhàn)的精采鏡頭仿佛又在眼前一幕幕展現(xiàn)……
（一）
由陜西省煤業(yè)化工集團和榆林市勘探公司出資進行的陜北侏羅紀(jì)煤田西紅墩井田精查工作，是陜西省引進的煤液化配套資源開發(fā)項目，陜西地礦局領(lǐng)導(dǎo)更是全力以赴，狠抓落實不松懈。責(zé)職明確，決心大。陜西地礦局副局長張寬民按照局長辦公會的決定，在短短的三個月內(nèi)，先后三上陜北、六次召開協(xié)調(diào)會議，風(fēng)塵仆仆，不怕疲勞，足跡踏遍西紅墩井田的角角落落。他每到之處，都堅持和各參戰(zhàn)單位負(fù)責(zé)同志一起，抓進度、講安全，制定施工方案，落實改進措施。各參戰(zhàn)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)堅持現(xiàn)場辦公，一線指揮。
西安地質(zhì)勘查院院長樊晶參照局重點項目管理辦法，親自擔(dān)任項目第一責(zé)任人，并與項目地質(zhì)技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）、鉆探施工責(zé)任人（主管院長）分別簽定了目標(biāo)責(zé)任書，同時，又抽調(diào)一名具有二十多年從事陜北侏羅紀(jì)煤田勘查經(jīng)驗的副總工程師高滿忠兼任地質(zhì)工程部總指揮。井田精查會戰(zhàn)的70多個日日夜夜，他經(jīng)常加班工作到深夜。在他的精心組織帶動下，各項基礎(chǔ)地質(zhì)資料收集齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，質(zhì)量全優(yōu)。
（二）
開展西紅墩井田精查之初，其技術(shù)人員之短缺，外部環(huán)境之惡劣，是前所未聞的。但陜西地礦局參戰(zhàn)人員毫不畏懼，知難而進，打了一個又一個漂亮仗。
利用行政調(diào)控手段，發(fā)揮潛在資源優(yōu)勢。要保質(zhì)保量快速高效地完成西紅墩井田精查任務(wù)，按測算需上鉆機50臺，調(diào)配工人、干部和工程技術(shù)人員1300多人，啟用各類配套設(shè)備100多臺套。在不足一個月的時間內(nèi)，要調(diào)集如此之多的人員、設(shè)備談何容易！ 面對現(xiàn)實，協(xié)調(diào)組指令局物管處、西安探礦機械廠服務(wù)到現(xiàn)場，保證施工設(shè)備及時到位。由于調(diào)度得當(dāng)，指揮果斷，新購置的鉆機一周內(nèi)全部運輸?shù)轿唬a(chǎn)廠家技術(shù)人員跟班調(diào)試。同時，各機臺還配備了1－2名“小能人”負(fù)責(zé)解決操作技術(shù)難題，從而保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。對于緊缺的施工人員，各單位都進行了全員總動員，一時間涌現(xiàn)出許多“妻子送郎上戰(zhàn)場”、“老父攜子北上”的感人場面；一些退休多年的老工程技術(shù)人員也主動請纓，重返一線，為西紅墩井田精查會戰(zhàn)奉獻自己的余熱。
爭取各級政府支持，切實理順外部環(huán)境。根據(jù)設(shè)計書要求，西紅墩井田精查項目要平整機場100多個，完成機械巖芯鉆探進尺56200多米，實施地震測線230多公里，埋設(shè)物理點12320多個。這些工程無不牽涉到土地臨時占用、青苗損毀賠償?shù)戎T多問題。要快速推進工程進展，必須取得駐地群眾的理解與支持。稍不注意就會違犯群眾紀(jì)律，甚至引發(fā)群眾糾紛，影響施工進程。7月13日，參戰(zhàn)某單位就曾發(fā)生一起施工人員遭圍堵、工程車輛被扣押、司機被村民打成重傷的惡性事件。局協(xié)調(diào)組發(fā)現(xiàn)這一情況后，及時要求甲乙雙方共同做好疏導(dǎo)工作。甲方迅速將省上對西紅墩井田精查項目的具體要求向當(dāng)?shù)卣髁宿D(zhuǎn)達，取得地方政府的理解與支持；局屬各施工單位在西安地質(zhì)勘查院的統(tǒng)一組織下，共同與工區(qū)各村委會及廣大村民協(xié)商，按規(guī)定進行足額賠償，使外業(yè)施工中遇到的困難與問題得妥善解決，從而加快了井田精查進度。
（三）
轟轟烈烈的西紅墩井田精查會戰(zhàn)，不僅查清了西紅墩井田煤炭資源賦存規(guī)律及可采儲量，更重要的是通過會戰(zhàn)，摸索、積累了一整套指揮大會戰(zhàn)的實踐經(jīng)驗。
千頭萬緒抓根本，靠制度辦事管人。西紅墩井田精查會戰(zhàn)，人員來自系統(tǒng)內(nèi)外，動用設(shè)備成百上千，鉆探、物探，控制測量、工程測量、地震測線、水文地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)、工程地質(zhì)、車輛運輸、群眾工作等，地質(zhì)行業(yè)的十八般武藝，樣樣都派上用場。如何在短時間內(nèi)要把大家組織起來，并形成較高的生產(chǎn)力？局協(xié)調(diào)組在集思廣益的基礎(chǔ)上果斷決定：千頭萬緒抓根本，靠制度指揮生產(chǎn)管理人。他們根據(jù)施工實際制定了《項目目標(biāo)責(zé)任書》，并對人員調(diào)配、設(shè)備配置、資金運作、獎懲措施等作了具體規(guī)定。
用好一個人，撐起一片天。諺語說得好，“縣官不如現(xiàn)管”。各單位都十分注重大到項目部，小至機臺、班組、作業(yè)臺班負(fù)責(zé)人選用工作。在眾多的“領(lǐng)頭羊”中，西安地質(zhì)勘查院陜北煤田鉆探指揮部負(fù)責(zé)人邢圣軍，應(yīng)該是最為杰出的一個典型代表。當(dāng)年，他在靖邊青陽岔打油井時就曾風(fēng)光一時，受到人們的交口稱贊；后來又承包隊上的鉆機干了幾年個體，小賺了一把。業(yè)內(nèi)人士說到“邢頭”，有的說他“會管理，人實在”；有的則說他“運氣好，賊狡猾。”無論怎么評論，他都是上下公認(rèn)的一個大“能人”。這次隊上委任他為鉆探指揮部負(fù)責(zé)，他愉快地走馬上任。針對鉆機多、作業(yè)分散的特點，他兩天巡回檢查一次，無論刮風(fēng)下雨，還是高溫酷暑，都始終堅持雷打不動。技術(shù)指導(dǎo)到現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場。為了減少鉆機停待時間，加快搬遷進度，他獨出心裁地準(zhǔn)備了5 臺炮車用來牽引鉆探設(shè)備和施工機械，使搬遷速度提高數(shù)倍。人們說：“西紅墩井田精查鉆探生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效，與邢圣軍精心組織、悉心指揮密不可分。”
(編輯：作家網(wǎng))
