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鼓舞士氣的獎金

每當我路過老油河的大橋時，滿訶人頭攢動，彩旗招展、那年冬修水利的場面就會浮現在我的眼簾，使我久久不能忘懷。

   我是1988年剛組建土地管理所時，招聘的鄉政府專職土地管理員，工作幾年后，由于人員精簡，我們這一批招聘的人員全部辭聘回家，我回村擔任了支部書記。在1995年冬季的農田水利建設中，全鎮四個管理區30多個村戰斗在老油河工地上。我所在的管理區工程進度和質量在全鎮第一，而我所率領的賈莊行政村工程進度和質量在管理區奪魁，“帥”字旗在我村的工地105國道的橋頭上一直迎風飄揚。

當時我年輕、擔任支書的資歷淺。我之所以成功，原因之一就是利用了獎金的力量。重獎之下，必有勇夫。工程一開始，我就在工地上召開了村組干部會和全體民工會，即講清要求，也出臺了有關的獎勵措施。對村組干部，我首先亮明觀點，先進是干，落后也是干。先進受表揚又能得獎金，落后挨批評、得不到實惠；先進既光榮，得到上級的獎金我不會亂花一分，要讓大家共同享受，我又鼓勁道：要是咱奪得了第一、得到了獎金，我帶大家到城里洗洗塵、換換鞋、逛逛亳州的景點。何去何從，大家看。干部的勁頭鼓起來，就能積極地去帶領民工下勁地干。

民工會，我是一天一開一總結。表揚先進，鞭策后進。對全體民工，我也亮明我的觀點，我不想出風頭，也不想讓大家多流汗，踩著大家的肩膀往上爬。我今后的發展靠的是我的一支筆。事實上后來驗證了我的話。下一年七月，我就因為組工信息成績突出而被市組織部招聘為市聘任制干部，（后因機構改革又回到了國土戰線）。然后我拿出一定的獎金，先開始在會上獎勵來早的民工。大家一看來真的，都來早了，我就獎勵先到齊的小組。各組都來早了，我就獎勵工程進度快的、能夠幫助他人的、工程先完成的。獎勵真起到一定的作用。上級評比給了我村獎金，我給了村民工獎勵，形成了良性循環。所以，在整個油河工地上，無論進度還是工程質量，沒有那一個村能比得上的。獎金鼓舞了士氣，獎金變成了力量。

工程結束，我兌現諾言。真的帶著村組干部去了縣城。先洗了澡，換了鞋，又到花戲樓、曹操運兵道、三國攬勝宮等幾個有名的景點看看。一位隊長深情地說：我20多年沒進過城，今天是開了眼界。大家掙錢大家花，獎金用到刀刃上，鼓舞士氣增力量，上上下下心舒暢。

2017年1月7日星期六

(編輯：作家網)