也說重用“老實人”
今年2月底,看了《人民日報》發表的《老實人值得重用》的評論,當時,也看了著名作家張平擔任副省長的新聞,都引起了全國普遍關注和熱議。
在各級領導的講話報告中,我們經常看到有“要大力提拔能干事、會干事、不出事的老實人干部”,“不讓老實人吃虧”,“要重用踏實干事的老實人”。可是,在現實中,那些老老實實做人,扎扎實實做事的老實人并不能得到重用,在選拔任用中,總名落孫山。比如,有的老實人干部自愿到最基層、最艱苦的地方工作,可很難在短時間干出成績;有的干部在基層像老牛拉車,勤勤懇懇,任勞任怨,不會拉關系,走后門,因此,一到人事調動研究時,就常常被忘記他的存在。我以前下鄉督查時認識的一位鄉鎮秘書,曾經是人民大學的高材生,可他在一個小鄉鎮一干就是8年,連個副科級都未解決。有的老實人加班加點,通宵達旦,忘我工作,不說加班費,就連自個還要掏腰包支付電費和車費,更不要說因工作勞累而導致的各種疾病了……
雖然老實人身上也有其致命的弱點,就是認死理,不變通,不開竅,認為對了的總有一股牛脾氣,倔強的很,頑固的很。如果老實人再多學點聰明人的做法,運用聰明人的點子和方法,相信,老實人一定能得到真正的重用。
我們期待著老實人當官,并像張平作家一樣當大官,也希望今后那些當了官的老實人,也一樣的去發現、去重用老實人干部,這樣,才能形成一個重用老實人的用人環境,才能構建起一個任用老實人的長效機制。